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GSK成首個(gè)大幅降價(jià)外企:降30%,涉及賀普丁、賀維力和韋瑞德

日期:2015/8/6

財(cái)新網(wǎng)


7月24日,GSK高級(jí)副總裁洪志在“2015年中國病毒性肝炎防控研討會(huì)”上宣布:公司將主動(dòng)降低部分原研藥的價(jià)格。


降價(jià)藥品中包括三種針對(duì)乙肝的抗病毒明星產(chǎn)品:賀普丁(拉米夫定)、賀維力(阿德福韋酯)和韋瑞德(富馬酸替諾福韋二吡呋酯)。前兩者為醫(yī)保目錄產(chǎn)品;而韋瑞德于2014年7月剛剛在華獲批用于治療成人及12歲以上青少年慢性乙型肝炎的新適應(yīng)癥,目前尚未進(jìn)入醫(yī)保目錄。


目前,三大乙肝抗病毒明星產(chǎn)品已經(jīng)在部分省份通過參與藥品集中招標(biāo)采購實(shí)施了降價(jià),平均降價(jià)在20%-30%之間。前GSK高管對(duì)財(cái)新記者表示,降價(jià)原因主要包括“大環(huán)境政策壓力,以及GSK在中國賄賂事件的后續(xù)效應(yīng)?!?/span>


GSK降價(jià)換市場(chǎng)

2013年,GSK被曝出利用賄賂手段謀求不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)環(huán)境,導(dǎo)致藥品行業(yè)價(jià)格不斷上漲,2014年9月,長(zhǎng)沙市中級(jí)人民法院對(duì)GSK處以罰金人民幣30億元,這是迄今為止中國開出最大罰單。


GSK是全球最大的以研發(fā)為基礎(chǔ)的跨國制藥企業(yè)之一,產(chǎn)品在抗生素、中樞神經(jīng)、呼吸和消化系統(tǒng)四個(gè)治療領(lǐng)域占主導(dǎo)地位,GSK中國業(yè)務(wù)主要集中在處方藥、疫苗等領(lǐng)域。


但GSK中國行賄案幾乎將其中國業(yè)務(wù)打入谷底。財(cái)報(bào)顯示,2013年前三季度,這兩部分業(yè)務(wù)在中國區(qū)的營(yíng)收暴跌了61%。而中國區(qū)業(yè)務(wù)下滑的影響至今仍在全球蔓延,2014年前三季度,GSK全球的營(yíng)業(yè)收入同比下降了11%。


GSK策略明確,通過降價(jià)換取快速萎縮的市場(chǎng)占有率。” 前GSK高管對(duì)財(cái)新記者表示:“GSK需要拿出有誠意的態(tài)度,換取中國政府的支持,以及挽回中國市場(chǎng)流失的份額,降價(jià)是最直接有效的辦法,也是中國藥品定價(jià)制度的必然需求。”2013年以前,賀普丁、賀維力的國內(nèi)市場(chǎng)占有率接近 18%,在核苷類抗乙肝病毒藥物市場(chǎng)排名僅次于百時(shí)美施貴寶,列居第二?!癎SK拿出拳頭產(chǎn)品做降價(jià),可以說是最有力的表態(tài)?!?前GSK高管表示。


除此之外,GSK還將逐步擴(kuò)大降價(jià)范圍。洪志還透露,下一步GSK將在華引入疫苗生產(chǎn)技術(shù),且未來還將在中國推進(jìn)一系列戰(zhàn)略舉措,包括但不限于降低價(jià)格,技術(shù)引進(jìn)及轉(zhuǎn)讓,衛(wèi)生健康公益事業(yè)投入及商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式改革等。


“帶量采購”降價(jià)潮

長(zhǎng)期以來,外資藥企在中國的原研藥單獨(dú)定價(jià)權(quán)備受爭(zhēng)議。


2015年2月28日,國務(wù)院辦公廳公布了《關(guān)于完善公立醫(yī)院藥品集中采購工作的指導(dǎo)意見》,其中提出分類采購和帶量采購等思路。制度設(shè)計(jì)的初衷是:藥品招標(biāo)應(yīng)引入“量”的概念,以此幫助企業(yè)產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),并最終實(shí)現(xiàn)合理降低藥價(jià)和扶持優(yōu)質(zhì)企業(yè)做大做強(qiáng)的雙重目標(biāo)。


2015年5月5日,國家發(fā)改委、國家衛(wèi)計(jì)委、人社部等部門發(fā)布《關(guān)于印發(fā)推進(jìn)藥品價(jià)格改革意見的通知》,決定從6月1日起,原研藥單獨(dú)定價(jià)權(quán)將取消,改為市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制。由此,原研藥巨額盈利或難再持續(xù),外資藥企的利潤(rùn)將面臨下滑。


2015年7月,國家衛(wèi)計(jì)委印發(fā)公立醫(yī)院藥品采購?fù)ㄖ?,提出分類采購、采購預(yù)算控制在醫(yī)院業(yè)務(wù)支出的25%-30%、談判團(tuán)購專利藥等要求,其表示這將有利于破除以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制,有利于降低藥品虛高價(jià)格,減輕百姓用藥負(fù)擔(dān)。這意味在新一輪藥品價(jià)格改革后,原本缺乏競(jìng)爭(zhēng)的專利藥不能再置身事外,外資藥企必須放低身段以量換價(jià)穩(wěn)市場(chǎng)。


從目前公開資料看,廣東、上海兩個(gè)用藥大省市均已深入開展了“帶量采購”探索,湖北、江蘇、安徽等近10個(gè)省市也在一些招標(biāo)文件中強(qiáng)調(diào)了“帶量采購”的執(zhí)行。“帶量采購”已然成為2015年藥品招標(biāo)中的關(guān)鍵詞之一。


北京大學(xué)醫(yī)藥管理國際研究中心主任史錄文認(rèn)為,談判定價(jià)最重要是落實(shí)帶量采購、量?jī)r(jià)結(jié)合,“只要執(zhí)行到位,大部分藥品價(jià)格應(yīng)該會(huì)出現(xiàn)下降的趨勢(shì)”。


北京鼎臣醫(yī)藥咨詢負(fù)責(zé)人史立臣對(duì)財(cái)新記者表示,“帶量采購”是大勢(shì)所趨,然而目前多數(shù)“帶量采購”存在降價(jià)是真,采購量是“虛”的問題,藥企為此承受更多的降價(jià)壓力。這其中,解決“量?jī)r(jià)分離”、“招采分離”才是問題的關(guān)鍵所在。


葛蘭素史克宣布暢銷乙肝藥在部分省份降價(jià)三成
澎湃新聞


GSK在案發(fā)后,便承諾全面整改運(yùn)營(yíng)中存在的問題,降低藥品價(jià)格。


全球藥企巨頭英國葛蘭素史克(GSK)在華行賄案已過去整整兩年。


GSK中國近日向澎湃新聞確認(rèn),已在部分省份對(duì)乙肝抗病毒藥物實(shí)施降價(jià),計(jì)劃降價(jià)幅度為20-30%。


這些藥物具體指賀普丁(通用名“拉米夫定”)、賀維力(通用名“阿德福韋酯”)和韋瑞德(通用名“富馬酸替諾福韋二吡呋酯”),其中,前兩者為醫(yī)保目錄產(chǎn)品;而韋瑞德于2014年7月剛剛在華獲批用于治療成人及12歲以上青少年慢性乙型肝炎的新適應(yīng)征,目前尚未進(jìn)入醫(yī)保目錄。


作為全球知名跨國藥企GSK從 2013年6月底開始,鮮有正面的消息。


當(dāng)時(shí),GSK中國深陷在華行賄和違規(guī)銷售案件之中,多位高管被警方帶走。根據(jù)此后警方的偵查結(jié)果,GSK通過大規(guī)模行賄,創(chuàng)造了數(shù)十億元人民幣的收入。該案件于2014年9月宣判,多名中國區(qū)原高管入獄,GSK被判處罰金30億元人民幣。


GSK在案發(fā)后,便承諾全面整改運(yùn)營(yíng)中存在的問題,降低藥品價(jià)格。


案發(fā)前,2013年第二季度GSK在中國的藥品及疫苗銷售額同比增長(zhǎng)14%,案發(fā)后的2013年第三季度,GSK中國的營(yíng)收暴跌61%。


在原研藥價(jià)格高企,備受詬病的情況下,GSK主動(dòng)降價(jià),被認(rèn)為是重建在華聲譽(yù),以贏得政府的支持。但GSK選取的降價(jià)領(lǐng)域也頗有學(xué)問。


比如,“賀普丁”是三個(gè)藥物中銷售額最大的品種,1999年進(jìn)入中國后迅速成為了中國最普及的治療乙肝的西藥產(chǎn)品,在2006年9月全球?qū)@狡谇?,賀普丁在華年銷售額接近7億元。這款藥品也是當(dāng)時(shí)警方偵查中點(diǎn)名的因行賄獲利的藥品。


這款藥物目前在中國的經(jīng)營(yíng)狀況也不如人意:GSK在今年二季報(bào)特別提出,該藥在中國當(dāng)季銷量下滑26%。


資深醫(yī)藥咨詢?nèi)耸奎S東臨告訴澎湃新聞,在GSK沒有大規(guī)模引入呼吸品種以及其他品種前,賀普丁是公司在中國的最主要收入來源,而且長(zhǎng)期在乙肝抗病毒市場(chǎng)排名第一,但后來隨著更多品種進(jìn)入中國,該品種在GSK中國內(nèi)部占比下降,在整個(gè)市場(chǎng)上也被施貴寶的博路定超過。


“乙肝抗病毒藥物的生命周期性很強(qiáng),賀普丁也在走向生命周期后期,所以這款以降價(jià)來獲取銷量的嘗試,或許是一種與博路定競(jìng)爭(zhēng)手段。” 黃東臨說。


而在依然有上升空間、競(jìng)爭(zhēng)壓力小的呼吸系統(tǒng)用藥領(lǐng)域,GSK沒有放出降價(jià)的消息。


當(dāng)然,相關(guān)藥品能夠壓低價(jià)格,也有可能來自于GSK運(yùn)營(yíng)成本的壓縮。今年3月,GSK裁去100多名被認(rèn)定有違規(guī)行為營(yíng)銷人員,其中不少為大區(qū)經(jīng)理等高級(jí)別人員。


彼時(shí),有被裁員工告訴澎湃新聞?wù)f,他們并不認(rèn)同違規(guī)一說,反而認(rèn)為GSK是借著內(nèi)部調(diào)整進(jìn)行來裁員,是減員增效,減輕運(yùn)營(yíng)壓力。


此前,GSK肝炎部門通過架構(gòu)調(diào)整,130多人數(shù)團(tuán)隊(duì)只能保留100人。

信息來源:醫(yī)藥精英俱樂部

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