2015中國非公立醫(yī)院100強出爐！
日期：2016/3/28
導語：非公立醫(yī)院的壯大首先從二線城市開始，一線城市醫(yī)療資源豐富，專家資源集中在公立醫(yī)院，非公立醫(yī)院難以與之正面抗衡，出現(xiàn)所謂“大樹底下不長草”的現(xiàn)象。
來源：“艾力彼觀察”微信號
2016年3月26日，《醫(yī)院藍皮書》中國醫(yī)院競爭力報告（2016）發(fā)布會在廣州舉行。在當天舉行的“2016中國醫(yī)院競爭力論壇”上，香港艾力彼隆重發(fā)布了“2015中國醫(yī)院競爭力?非公立醫(yī)院100強”排行榜。
（發(fā)布會由香港艾力彼醫(yī)院管理研究中心與中國社會科學院社科文獻出版社共同舉辦。）
公立醫(yī)療資源最好的北京、上海，非公立醫(yī)院的發(fā)展相對滯后。非公立醫(yī)院的壯大首先從二線城市開始，一線城市醫(yī)療資源豐富，專家資源集中在公立醫(yī)院，非公立醫(yī)院難以與之正面抗衡，出現(xiàn)所謂“大樹底下不長草”的現(xiàn)象。
在國家醫(yī)療總體規(guī)劃下，公立醫(yī)院是主導，非公立醫(yī)院是補充，因此，非公立醫(yī)院的發(fā)展路徑必然迥異于公立醫(yī)院，單純模仿公立醫(yī)院的發(fā)展道路只會讓非公立醫(yī)院發(fā)展越來越困難。
差異化、專科化是初期非公立醫(yī)院發(fā)展的優(yōu)先戰(zhàn)略，總體策略仍側重避免與公立醫(yī)院正面競爭，專注藍海，采取補缺者的戰(zhàn)略。在做好?？频耐瑫r，不斷梳理良好的醫(yī)院品牌，為未來綜合性醫(yī)院的發(fā)展打下良好的基礎。
非公立醫(yī)院需要采取的是側重消費的醫(yī)療項目，例如口腔、婦產(chǎn)、男科這些對環(huán)境、服務等就醫(yī)體驗要求較高的?？祈椖俊＞C合性醫(yī)院自建的時間較長，品牌的培育周期較長，因此如果發(fā)展綜合性醫(yī)院，宜采取改制的方式把公立醫(yī)院轉變?yōu)榉枪⑨t(yī)院，特別是對城市醫(yī)院、國有企業(yè)醫(yī)院進行改制。
信息來源：醫(yī)學界智庫
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