輝瑞、禮來、GSK、諾華CEO論道中國市場
日期：2015/3/24
近日，由國務(wù)院發(fā)展研究中心主辦的“中國發(fā)展高層論壇2015”在北京舉行。包括葛蘭素史克CEO安偉杰、諾華公司首席執(zhí)行官江慕忠、禮來制藥總裁李勵達、輝瑞公司董事會主席伊恩-瑞德等跨國藥企的掌舵人集體亮相吸引了眾多的眼球。他們都關(guān)心中國市場的哪些熱點
葛蘭素史克向中國引入更多疫苗
在接受媒體采訪時，葛蘭素史克總裁安偉杰承認去年公司行賄事件給公司在華業(yè)務(wù)帶來了一定的影響。不過，安偉杰依然對中國市場抱有信心，即中國醫(yī)療市場高于平均水平的增長是確定的。
繼去年以來，葛蘭素史克的業(yè)務(wù)模式受到上述事件的沖擊很大，在年初中國區(qū)大范圍裁員后，葛蘭素史克再度曝出裁員事件，與此前裁員對象主要為銷售代表不同，公司在3月6日發(fā)公告開除大約110名員工主要是面對“高年資”員工以及大區(qū)經(jīng)理和總監(jiān)等資深員工。
雖然葛蘭素史克對外宣稱是對違背公司價值和行為的員工進行懲處，拋開法律道德層面的爭論，外界對公司裁員定位為“刮骨療毒式”地轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式。安偉杰表示，公司業(yè)務(wù)模式的改變，是為了滿足中國人民和政府的期望，包括停止以藥養(yǎng)醫(yī)、不再向醫(yī)生支付款項。
考慮到目前葛蘭素史克還有很多制造廠房以及研究中心，安偉杰表示不會減少對中國市場的投資，相反在未來還會在中國擴大生產(chǎn)產(chǎn)能，包括把一些新的技術(shù)引入到中國。安杰偉重點強調(diào)了一個領(lǐng)域?qū)⑹侵攸c引進對象，那就是疫苗。
作為疫苗領(lǐng)域的龍頭企業(yè)之一，葛蘭素史克推向中國市場的疫苗品種主要有流感疫苗和乙肝疫苗，知名品種包括賀新立適、福祿立適、安在時。同時，安偉杰還表示，公司正在考慮進一步降低最新的產(chǎn)品和疫苗的價格。
禮來依舊熱盼中國創(chuàng)新加速
相比葛蘭素史克的總裁，禮來制藥總裁李勵達在中國露面的次數(shù)更多。正如以往一樣，李勵達并沒有談到禮來企業(yè)在中國的發(fā)展，而重點談到非傳染性疾病挑戰(zhàn)以及中國由此帶來的創(chuàng)新需求。
中國和其他國家一樣，面臨醫(yī)藥方面嚴峻的挑戰(zhàn)，老齡化和非傳染性疾病的發(fā)病率持續(xù)上升，會影響中國未來持續(xù)增長的前景。李勵達呼吁中國政府及時做出響應(yīng)，應(yīng)對目前國內(nèi)快速的人口老齡化以及加強對非傳染性疾病藥物的開發(fā)。
正如李勵達所表示的，目前非傳染性疾病對中國的經(jīng)濟有重大的影響。但是目前中國的醫(yī)療衛(wèi)生支出占國民GDP比例還不高，中國政府在預(yù)算方面面臨著一定的壓力，李勵達認為綜合考慮經(jīng)濟和預(yù)算方面的限制，只有靠創(chuàng)新才能達到醫(yī)療發(fā)展的目的，從而堅固醫(yī)療服務(wù)和經(jīng)濟的增長。
同時，李勵達還認為，中國要想進行持續(xù)創(chuàng)新，首先監(jiān)管制度要跟全球監(jiān)管框架對接，在時間安排上要跟全球保持同步，尤其是中國藥品審批上，李勵達也表達了時間太長的憂慮。在知識產(chǎn)權(quán)保護方面，李勵達提出要保護數(shù)據(jù)，需要中國政府制定相關(guān)的政策，另外一方面，新產(chǎn)品投入市場，也需要資金支持，所以讓投資者和創(chuàng)新者能夠收回自己的研發(fā)投資，這樣才能保證創(chuàng)新的延續(xù)。
諾華關(guān)注中國醫(yī)療服務(wù)可獲得性的提高
相比之前在國內(nèi)的演講，此次諾華公司首席執(zhí)行官江慕忠把焦點放在了中國醫(yī)療服務(wù)可獲得性上。演講一開始，江慕忠就對中國政府在衛(wèi)生體系改革方面做出的成績表示贊賞。包括醫(yī)保的覆蓋率，人均壽命的提高以及婦嬰死亡率的下降。
“中國正在擴大對醫(yī)療服務(wù)的可獲得性，同時也在改進治療服務(wù)的質(zhì)量”，江慕忠表示，醫(yī)療保險覆蓋的擴大以及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高，是中國政府的一大成績。不過，江慕忠同時希望政府能夠考慮將創(chuàng)新藥的可獲得性納入到今后的醫(yī)改中。
在國內(nèi)仿制藥對跨國藥企的傳統(tǒng)原研藥越逼越緊的現(xiàn)狀下，跨國藥企都在尋找新的市場機會，而不是坐以待斃。在目前國內(nèi)幾個招標的省份中，原研藥要不就是大幅降價，或者完全棄標，但是作為利潤大頭的原研藥一旦丟失了市場，外企該拿什么支撐公司在中國的持續(xù)增長。創(chuàng)新藥或許是一條出路。
輝瑞總裁關(guān)心中國醫(yī)藥衛(wèi)生投入
相比其他幾位跨國藥企老總，輝瑞公司董事會主席伊恩-瑞德更關(guān)心中國的衛(wèi)生體系以及衛(wèi)生服務(wù)及籌資。伊恩-瑞德指出，目前中國與其他很多國家一樣，面臨著非常沉重的非傳染性疾病，尤其是慢性病的壓力，迫切需要制定新的籌資體系和服務(wù)提供體系。
多年來，中國衛(wèi)生方面的投入不斷提高，但是相比其他國家，中國在衛(wèi)生方面的投入還相對較低。2012年中國衛(wèi)生投入是5.4%，而OECD國家的數(shù)據(jù)是9.3%。伊恩-瑞德認為，醫(yī)藥藥品是衛(wèi)生體系不可或缺的部分，其創(chuàng)新性的特點能夠幫助我們減少后續(xù)醫(yī)療成本。
基于此，我們還要建立一個醫(yī)療支付體系，例如私營保險所補充的公共基金。據(jù)了解，目前國外私營保險機構(gòu)非常發(fā)達，一方面減輕了政府的壓力，另一方面，也對國民醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系形成了較好的支持作用。
以德國為例，德國有900萬人購買私人健康保險，而在法國96%的人口擁有補充私人保險，愛爾蘭也有超過50%的人口擁有私人健康保險。不過，我們可以看到，中國政府在私人健康保險方面正在發(fā)力，越來越多的保險公司已經(jīng)加入到國民健康保險中來。
信息來源：新康界
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