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跨國公司職位最高的本土職業(yè)經(jīng)理人傳奇，為什么會是他？

日期：2017/5/4

阿斯利康國際部，是負責阿斯利康亞太，中東，俄羅斯，非洲，中南美洲等地區(qū)的重要區(qū)域。蓬勃發(fā)展的金磚五國都在國際部的管轄范疇中。王磊這次的升職，讓他成為跨國公司中職位最高的本土職業(yè)經(jīng)理人。過去四個月到底發(fā)生了什么，讓王磊火箭般地飛躍到這里呢？小編來為您盤點一下。

3月24日，阿斯利康的泰瑞沙創(chuàng)下了中國歷史上進口藥從批準到上市的最快記錄。2016年9月3日在中國遞交臨床申請，2017年3月年獲準上市，整個過程不過7個月，只比美國上市晚了15個月。CFDA獲批后2周，泰瑞沙就在中國市場正式上市，遠遠超過了阿斯利康總部對中國的期待。王磊在其中做的準備工作可見一斑。 泰瑞沙是中國第一批獲準上市的第三代肺癌靶向藥物，將在肺小細胞癌等疾病上給中國醫(yī)療帶來重大突破。正是因為泰瑞沙的臨床重要性，讓王磊下定決心推進泰瑞沙在中國的上市步伐，

2月2日阿斯利康公布了2016年財報。中國以26億美元，10%的增長率，成為了阿斯利康全球市場上唯一一個以兩位數(shù)增長的地區(qū)。成熟市場的銷售額都在負增長，而中國等新興市場卻在穩(wěn)步攀升。此時讓王磊擔任國際部的總裁，顯示了阿斯利康在新興市場上的雄心。事實上，王磊在擔任亞太區(qū)總裁，走訪各個亞洲新興市場的4個月里，已經(jīng)讓不少亞洲市場（如印度、澳大利亞等市場）得到重要的轉(zhuǎn)變。

阿斯利康，愛立信，江蘇移動，無錫市政府四方聯(lián)手，在江蘇無錫啟動了醫(yī)藥物聯(lián)網(wǎng)平臺。整合性的醫(yī)療健康平臺一直是各大醫(yī)藥企業(yè)在探索的發(fā)展途徑。王磊的解決方案是結(jié)合當?shù)卣?、通信運營商等多方資源，把衛(wèi)生醫(yī)療的信息、設備、服務帶到每個人身邊。這種跨界的合作，促進阿斯利康在中國的迅速發(fā)展的同時，也讓多方企業(yè)受益。有趣的是，阿斯利康和愛立信的全球董事長，恰巧是同一個人。

有以上三個重大突破的擁躉，王磊走向國際市場領導者的步伐不可謂不穩(wěn)健。王磊其人更是這個時代期待的“非典型性”領導人典范。

醫(yī)藥行業(yè)的領導者一般都是學醫(yī)學藥的專業(yè)背景。然而王磊的背景“非醫(yī)非藥”。在成為職業(yè)經(jīng)理人之前，王磊曾經(jīng)做過導游，翻譯等職業(yè)。多行業(yè)的背景讓王磊總是能跳出思維框架，連接各方資源，開辟新的路徑。四方聯(lián)手的物聯(lián)網(wǎng)是個鮮明的例子，而這樣的例子在他的職業(yè)生涯里還有很多，比如通過3D（Drug, Device, Digital）創(chuàng)新而得到市場贊賞的普米克令舒。王磊的成功證明了創(chuàng)新商業(yè)模式在中國市場的重要性，醫(yī)藥市場的轉(zhuǎn)型和發(fā)展，也正需要這樣的領導來帶來模式的變革。

在王磊的辦公室門上，貼著他自己的微信二維碼。任何人都可以掃一掃加他為好友，王磊也一定會通過。這樣的大忙人，也會抽出時間和公司內(nèi)部、外部的人做個人化的交流。這樣的交流形式，很好地體現(xiàn)了王磊親民的領導力品牌。畢業(yè)于中歐國際工商學院的他，認為扁平的組織更能激發(fā)出員工的能動性和創(chuàng)新能力。

Jo Feng于2003年加入阿斯利康。從2003年到2015年，Jo擔任過數(shù)個重要管理崗位，其中包括心血管事業(yè)部副總裁。她在阿斯利康的成就被企業(yè)上下廣泛認可。從2015年開始，Jo被外派至美國，開始負責整個INA TA的策略制定，這個角色讓阿斯利康看見了Jo在創(chuàng)新商業(yè)模式，和企業(yè)家精神上的突出領導力。

Jo作為中國區(qū)總經(jīng)理，會負責除癌癥領域以外的，中國所有市場、銷售，商務運營工作。癌癥領域?qū)⒗^續(xù)由王磊負責。

于此同時，阿斯利康還宣布，現(xiàn)任俄羅斯總裁Iskra Reic將出任歐洲區(qū)總裁。從這幾個重大任命中可以看到，阿斯利康CEO Pascal很看重發(fā)展中國家的經(jīng)驗。希望用中國和俄羅斯／東歐市場的創(chuàng)新，給成熟市場帶來一些不同的理念和想法。