武田退出天普！重回上海醫(yī)藥絕對(duì)控股
日期：2018/5/29
我們知道，廣州天普生化醫(yī)藥是武田制藥控股的一家知名藥企。
今天，上海醫(yī)藥宣布，宣布與Takeda Pharma AG（武田瑞士）簽署購(gòu)股協(xié)議，上海醫(yī)藥將通過(guò)香港子公司上海醫(yī)藥（香港）投資有限公司以1.44億美元現(xiàn)金（折合人民幣約9.15億元）收購(gòu)武田瑞士全資子公司100%的股權(quán)，從而間接收購(gòu)廣東天普生化醫(yī)藥股份有限公司 26.34% 的股份。本次交易完成后，上海醫(yī)藥持有天普的股權(quán)比例將由40.80%增至約67.14%，實(shí)現(xiàn)絕對(duì)控股。
同時(shí)，Sunrise Bright Investment Limited 將以1.36億美元（折合人民幣約8.66億元）的價(jià)格收購(gòu)武田瑞士另一全資子公司100%的股權(quán)，從而間接持有天普25%的股權(quán)。
 
▌ 上海醫(yī)藥與天普生化
大咪給小伙伴們介紹下上海醫(yī)藥與天普生化的淵源。
早在2003年，天普生化就進(jìn)入了上實(shí)醫(yī)藥的視野，因?yàn)樘炱罩鞔蚱贩N天普洛安在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位，在研一類(lèi)新藥凱力康也上市在即，綜合潛力非常不錯(cuò)。
經(jīng)過(guò)一番考察，2004年8月17日，上實(shí)醫(yī)藥和天普持股方簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，以1.27億元收購(gòu)天普51%的股份。
2010年3月9日，上實(shí)集團(tuán)和上藥集團(tuán)醫(yī)藥業(yè)務(wù)重大資產(chǎn)重組圓滿完成，上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司（上海醫(yī)藥）正式復(fù)牌上市。
2010年11月2日，廣東天普生化醫(yī)藥股份有限公司宣布，瑞士醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)奈科明收購(gòu)了其51.34%的股份，成為公司控股股東，交易金額2.14億美元，股份來(lái)自上實(shí)醫(yī)藥以及創(chuàng)始人天普總裁傅和亮等。
奈科明收購(gòu)?fù)瓿珊螅溉蝸?lái)自衛(wèi)材的李瀚明擔(dān)任天普CEO，此時(shí)上海醫(yī)藥尚持有天普40.80%的股份，而天普創(chuàng)始人傅和亮出讓股份后離開(kāi)天普，在揚(yáng)州成立揚(yáng)州艾迪，生產(chǎn)烏司他丁原料，很大一部分供應(yīng)廣東天普。
2011年5月19日，武田制藥宣布將以96億歐元收購(gòu)奈科明，收購(gòu)于2011年9月30日完成，天普也成為武田制藥所控股的公司。
2018年5月21日，上海醫(yī)藥宣布以1.44億美元（約9.15億元人民幣）收購(gòu)武田手中全部的天普股份，持股比例增至67.14%。
▌ 天普：尿液中提取救命藥
天普在國(guó)內(nèi)醫(yī)藥圈來(lái)說(shuō)，是家很特殊的企業(yè)，主攻人尿蛋白產(chǎn)品，其三個(gè)主打產(chǎn)品天普洛欣、天普洛安、凱力康全部來(lái)自男性尿液中提取。
如今，天普洛安已經(jīng)是年銷(xiāo)售額超10億的大品種，后來(lái)研發(fā)的凱力康年銷(xiāo)售額也超3億元。
天普洛安通用名叫注射用烏司他丁，可以說(shuō)是天普生化的支柱產(chǎn)品，是尿胰蛋白酶抑制劑的凍干粉針，1909年歐洲科學(xué)家發(fā)現(xiàn)尿液中存在蛋白酶抑制劑，1955年分離，稱(chēng)為UTI，后來(lái)日本對(duì)UTI的研發(fā)超過(guò)了歐洲，1985年日本持田制藥成功上市烏司他丁，商品名叫 Miraclid 。
但是尿液這玩意兒在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家收集成本太大，所以后來(lái)烏司他丁這個(gè)產(chǎn)品在日本和我們國(guó)家得到了很大的發(fā)展和應(yīng)用。
1989年，天普的創(chuàng)始人傅和亮在南京大學(xué)生物化學(xué)專(zhuān)業(yè)攻讀博士學(xué)位，期間他參與了國(guó)家863課題中尿激酶原蛋白工程研究。
1993年，傅和亮以尿激酶提取技術(shù)起家，成立廣東天普生化，研發(fā)尿蛋白分離純化技術(shù)，第二年，首先上市了天普洛欣（注射液尿激酶）。
1999年6月，天普首仿日本持田制藥 Miraclid 的天普洛安（注射用烏司他?。┇@得國(guó)家藥監(jiān)局批準(zhǔn)上市，6年后，天普的首創(chuàng)新藥凱力康（注射用尤瑞克林）上市，這個(gè)也是來(lái)自尿液中分離提取純化，這個(gè)同時(shí)也很大程度上節(jié)省了成本。
但凱力康的銷(xiāo)售遠(yuǎn)不及天普洛安，沒(méi)進(jìn)醫(yī)保是個(gè)原因，另一個(gè)原因在于產(chǎn)品推廣方面。
持田制藥對(duì)烏司他丁在上市后再評(píng)價(jià)這方面做了很多工作，在其對(duì)臨床醫(yī)生堅(jiān)持不懈的教育和產(chǎn)品的宣傳推廣下，烏司他丁在日本急救醫(yī)療、外科、麻醉科應(yīng)用廣泛，主要用于抗休克治療，天普洛安上市后，天普主要是采用大包銷(xiāo)售制，雖然如此，因?yàn)檫@個(gè)品種在日本有成熟臨床應(yīng)用數(shù)據(jù)，銷(xiāo)售也突飛猛進(jìn)。
而凱力康就沒(méi)有沒(méi)有這么幸運(yùn)，雖然后來(lái)也開(kāi)始組建天普自己團(tuán)隊(duì)推廣，但仍然銷(xiāo)售乏力，到了奈科明接手，任命外企出身的李瀚明擔(dān)任CEO，加大學(xué)術(shù)推廣力度，形勢(shì)開(kāi)始有了好轉(zhuǎn)。
這也說(shuō)明，對(duì)于國(guó)內(nèi)藥企來(lái)說(shuō)，仿制藥比較好做，畢竟臨床觀念，患者數(shù)據(jù)都有外企前期做了鋪墊，而自研創(chuàng)新藥品，如果沒(méi)有組建專(zhuān)業(yè)的學(xué)術(shù)隊(duì)伍，推廣起來(lái)則進(jìn)展緩慢。
▌ 傅和亮和李瀚明
天普歷史不長(zhǎng)，傅和亮和李瀚明是企業(yè)發(fā)展史上很重要的兩個(gè)人物。
傅和亮的經(jīng)歷和很多本土藥企創(chuàng)始人類(lèi)似，他喜歡的一個(gè)人是臺(tái)灣IT業(yè)的教父施振榮，2005年《再造宏碁》出版，他看了后，覺(jué)得自己和施振榮有太多相似之處，施振榮把西方公司的組織架構(gòu)和中國(guó)傳統(tǒng)文化融合，締造了一個(gè)電腦王朝，傅和亮其后的軌跡也有很多類(lèi)似之處，成立新公司，引入資本，出讓股權(quán)，通過(guò)一系列的運(yùn)作讓天普逐漸壯大。
第一次出讓部分股權(quán)給上實(shí)醫(yī)藥后，傅和亮仍然擔(dān)任天普總裁，第二次傅和亮出讓股權(quán)后干脆回到老家揚(yáng)州，成立新的企業(yè)揚(yáng)州艾迪，生產(chǎn)烏司他丁原料，很大一部分供應(yīng)廣東天普。
天普后臺(tái)的CEO李瀚明也是醫(yī)藥代表出身，有多年外企管理經(jīng)驗(yàn)，在諾華時(shí)間最長(zhǎng)，進(jìn)入諾華十年后成為諾華制藥中國(guó)腫瘤事業(yè)部負(fù)責(zé)人，后來(lái)在2007年進(jìn)入衛(wèi)材中國(guó)擔(dān)任副總裁，奈科明收購(gòu)天普后，人員動(dòng)蕩，聘任其擔(dān)任CEO重整旗鼓。
▌ 武田退出原因
武田2011年通過(guò)收購(gòu)瑞士公司Nycomed進(jìn)軍歐洲和新興市場(chǎng)，從而持有天普51.34%的股權(quán)。
武田最初的收購(gòu)是為了擴(kuò)張業(yè)務(wù)，收購(gòu)奈科明后全球排名從16位一度上升到12位，而如今退出應(yīng)該是為了進(jìn)一步聚焦其主業(yè)“抗腫瘤、精神神經(jīng)、消化、疫苗”四個(gè)領(lǐng)域，方才出售天普公司股權(quán)。
為了聚焦主業(yè)，成為一個(gè)強(qiáng)大生物制藥公司，本月8日，武田制藥剛剛宣布以約460億英鎊總價(jià)收購(gòu)夏爾（見(jiàn)MRCLUB歷史消息：武田將挺進(jìn)全球藥企TOP 10！巨資收購(gòu)夏爾協(xié)議已達(dá)成）。
信息來(lái)源:醫(yī)藥代表
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