齊魯制藥、揚子江藥業(yè)等是如何發(fā)家的？這40年，他們都干對了什么？
日期：2018/6/13
改革開放四十年，中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有兩組數(shù)字值得牢牢記住。
一個數(shù)字是“400倍”。1978年，改革開放元年，當年全國醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值是72.8億，而工信部統(tǒng)計的數(shù)字顯示，到2016年底，全國醫(yī)藥工業(yè)總銷售收入則是2.96萬億元。40年的時間，增長了超過400倍。這一增速使得醫(yī)藥行業(yè)成為國民經(jīng)濟各產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快的一個產(chǎn)業(yè)，且遠遠高于全國GDP的增速。
另外一組數(shù)字，則跟中國醫(yī)藥企業(yè)的進出口情況相關，同樣反映了中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的變化。1978年，中國醫(yī)藥出口金額只有2.8億美元，到了1998年則達到31.2億美元，2017年則為608億美元。40年間，中國醫(yī)藥出口增長了217倍。
同樣是1978年，中國醫(yī)藥進口額為0.4億美元，1998年為11.4億美元，2017年則為558.8億美元。40年間，中國醫(yī)藥進口額增加了1397倍。
從醫(yī)藥小國、弱國，到醫(yī)藥大國、強國，中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)根本性的變革就是發(fā)生在過去的四十年間，而這背后是整個中國醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展史與奮斗史。決定其成長的因素固然有很多，不斷變化的政策、歷史性的人物、關鍵性的公司、顛覆性的行業(yè)變革，這些都絕對無法忽視。
但如果僅從企業(yè)的角度來看，中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在過去四十年的發(fā)展中，其實不過這么幾個關鍵詞。但正是圍繞著這幾個關鍵詞，他們不斷變化、求新，迎來挑戰(zhàn)。
關鍵詞一：改制
1978年末，安徽鳳陽小崗村的18戶農(nóng)民提出“大包干”，得到中央首肯，隨后在中國改革開放歷史上寫下了濃墨重彩一筆的“家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制”才自此在全國農(nóng)村迅速推廣開來。
而4年以后，同樣是在安徽，繁昌制藥廠34歲的女助理工程師朱國瓊，面對連年虧損的企業(yè)，和七個同樣心急如焚的年輕人一起，向縣委遞交了承包繁昌制藥廠的“責任狀”。盡管到現(xiàn)在，朱國瓊的名字早已淹沒在了歷史長河中，繁昌制藥廠也不知道在什么時候已湮滅無痕，但中國醫(yī)藥企業(yè)的改制浪潮，在此時才算有了正式的開端。
應該說，中國醫(yī)藥企業(yè)的崛起壯大，與國企改制、個人承包這樣的字眼密不可分。
例如1981年，40歲的李伯濤被任命為齊魯制藥廠的廠長兼黨委書記，主持全面工作。更早的時候，這家制藥廠還只是一個生產(chǎn)獸藥的國有小廠。李伯濤的加入，使得這家小廠開始正式向人用藥發(fā)展，并在此后的30余年中不斷發(fā)展壯大。2003年，齊魯制藥成為山東省屬國企產(chǎn)權改制的試點企業(yè)。由于擔心外資“水土不服”、國資“決策流程過長”，最終李伯濤決定由全體職工將國有資產(chǎn)全部買斷。而去看齊魯制藥的歷史就不難發(fā)現(xiàn)，幾乎所有對于齊魯具有重大意義的事件基本上都發(fā)生在2003年改制之后。
同樣在2003年改制的，還有已經(jīng)連續(xù)多年位居中國醫(yī)藥工業(yè)百強榜的揚子江藥業(yè)。揚子江藥業(yè)的前身要追溯至1971年，當年揚子江藥業(yè)的創(chuàng)始人徐鏡人僅帶著募集而來的幾千元錢和幾名工人，創(chuàng)辦了一個制藥車間，后來在1988年春節(jié)期間因上海爆發(fā)嚴重甲型肝炎，揚子江在兩個多月供應了385萬包板藍根干糖漿而名聲鵲起。
這種例子在中國醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的幾十年歷史中數(shù)不勝數(shù)。神威藥業(yè)被稱作“兩口大鍋鬧革命”，正大天晴前身也不過是生產(chǎn)建設兵團的附屬企業(yè)，當時僅僅為兵團供應簡單的藥品。白云山實行經(jīng)營承包責任制的時間更早，在1977年便已經(jīng)開始，而當時的白云山制藥總廠也只是農(nóng)墾系統(tǒng)的一個小廠。
盡管在國企改制、個人承包出現(xiàn)的同時，也產(chǎn)生了許多爭議，包括股權問題，包括產(chǎn)品問題，但不可否認的是，這一批因改制而在改革開放的大環(huán)境下得以迅速崛起的企業(yè)，在相當層面上代表了中國醫(yī)藥企業(yè)的一股十分重要的力量。
關鍵詞二：聯(lián)合
上世紀80年代，“聯(lián)合”、“橫向聯(lián)合”是各行業(yè)經(jīng)濟體制改革的主要內(nèi)容，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)也不例外。
1986年8月，我國醫(yī)藥行業(yè)第一個企業(yè)集團東北制藥企業(yè)集團在沈陽成立。而此后，新華醫(yī)藥集團、華北制藥集團、上海醫(yī)藥集團、中聯(lián)磺胺聯(lián)合公司、四川長征醫(yī)藥集團、成都西南醫(yī)療器械集團、北京醫(yī)藥物資聯(lián)合公司等一大批有影響的經(jīng)濟聯(lián)合體出現(xiàn)。
醫(yī)藥工業(yè)之間的橫向聯(lián)合，改變的是中國醫(yī)藥企業(yè)過去大而全、小而全的封閉生產(chǎn)模式。這些企業(yè)集團以生產(chǎn)、技術和經(jīng)濟為紐帶聯(lián)系在一起，使得當時醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的綜合競爭能力大大提高，并且?guī)恿斯ど獭⑸躺?、科工貿(mào)的橫向聯(lián)合。
而當前一些被公認為成功的企業(yè)，如果追溯歷史來看，其也是諸多企業(yè)合并而來的，諸如石藥集團。1997年，原石家莊制藥一廠、二廠、四廠和河北制藥集團四家藥企合并，才有了石藥集團。
當然，也并非所有的聯(lián)合或合并都一定能夠成功。同樣是在1997年，山東當時最大的兩家制藥企業(yè)新華醫(yī)藥集團與魯抗醫(yī)藥集團在政府的撮合下合并，成立“新華魯抗集團”，但事實證明這兩者的聯(lián)合不過是形式上的戰(zhàn)略聯(lián)盟，并沒有涉及資產(chǎn)和生產(chǎn)的整合。
關鍵詞三：引進
“外資特別是跨國公司，對整個中國經(jīng)濟的市場化、法治化，中國營商環(huán)境的便利化、國際化，企業(yè)管理的現(xiàn)代化、標準化，作用是很大的。外資對提升中國的技術水平、人才素質(zhì)、制造能力、服務水準，促進政府規(guī)章制度以及行業(yè)標準和國際接軌，改善廣大消費者福祉、創(chuàng)造美好生活，助力環(huán)保、教育等社會公益，等等，也扮演著重要的角色。”在秦朔關于改革開放的系列文章中，他如此說到。
具體到醫(yī)藥行業(yè)，外資力量的進入倒不一定能在如上所述的各個維度都能起到這樣的作用，但是外資藥企對于中國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展，無疑起到了至關重要的作用，并且?guī)砹艘恍┬碌睦砟睿玑t(yī)藥代表。
1980年8月2日，中國第一個合資制藥企業(yè)中國大冢制藥有限公司在天津宣告成立，也拉開了中國醫(yī)藥行業(yè)對外開放的序幕。隨后，中美上海施貴寶有限公司、無錫華瑞制藥有限公司、中美天津史克制藥有限公司、西安楊森制藥有限公司等中外合資制藥企業(yè)相繼成立。
所謂引進，就是要引進國外的先進思想，先進管理理念。而外資藥企的進入則給中國醫(yī)藥企業(yè)開始了一個新時代，也是在這個時代中，一批出身本土的跨國藥企職業(yè)經(jīng)理人開始大放異彩，例如西安楊森的庒祥興，例如輝瑞的吳曉濱，例如阿斯利康的王磊。
西安楊森無疑是一家在中國醫(yī)藥企業(yè)過去四十年歷程中扮演了重要角色的。它將醫(yī)藥代表這一概念發(fā)揮廣大，并培養(yǎng)了中國醫(yī)藥行業(yè)最早的一批職業(yè)經(jīng)理人。
關鍵詞四：人才
不只一位行業(yè)資深人士如此表示：改革開放四十年的最后十年，取得的成績可能要比前三十年加起來都多。而這改革開放的后十年，關鍵詞是創(chuàng)新加速。
而這種創(chuàng)新加速，根源是人才。大量海外學成的人才逐漸歸國，為中國醫(yī)藥工業(yè)帶來了新鮮的血液?！扒擞媱潓W者，帶著項目回來的現(xiàn)在有將近300人，這些人不是在大學搞基礎研究的，而是扎扎實實在制藥一線。這些海外的人才和我們近年來送出去培養(yǎng)的人才，為我們的創(chuàng)新打下了基礎，再加上資本的助力，才讓我們醫(yī)藥企業(yè)有了本錢。”中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會會長郭云沛如此談道。
例如王曉東。2004年4月，41歲的王曉東當選美國國家科學院院士，2003年，他應邀回國創(chuàng)辦了我國科技體制改革的試驗田——北生所。而之后的故事，業(yè)界已經(jīng)非常熟悉。2011年初，王曉東創(chuàng)辦百濟神州，2016年，百濟神州納斯達克上市，2017年，百濟神州與全球知名藥企新基達成近百億的產(chǎn)品授權，并宣布全面接受新基在中國的運營團隊。放在此前，這幾乎是不可能的事情。
王曉東并不是孤例。貝達藥業(yè)的丁列明，信達生物的俞德超……這些如今在業(yè)界已經(jīng)非常熟識的姓名經(jīng)歷了中國生物醫(yī)藥發(fā)展最為迅速的十年黃金時間。與此同時，一大批原跨國藥企的高管或加盟本土企業(yè)，或自己獨立創(chuàng)業(yè)。華領醫(yī)藥的陳力，此前是羅氏研發(fā)(中國)有限公司首席科學官，基石藥業(yè)的江寧軍，此前曾做到過賽諾菲全球副總裁、亞太研發(fā)總部總裁的位置。而輝瑞原大中華區(qū)總裁吳曉濱近日離職，加盟百濟神州，這似乎更是點燃了一個信號：越來越多的跨國公司高管，將有自己的新選擇。而這對于中國的本土創(chuàng)新起來說，無疑是一個好事。
信息來源:E藥經(jīng)理人
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