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醫(yī)藥行業(yè)至暗時(shí)刻與希望之光

日期:2019/1/15

藥價(jià)崩盤式下跌,至暗時(shí)刻來臨!


具體中標(biāo)的產(chǎn)品降價(jià)幅度我就贅言了,相信這兩天大伙還在回味中,不少價(jià)格都?jí)旱脩K不忍睹,所以在資本市場(chǎng)里沒中標(biāo)的企業(yè)暴跌,中標(biāo)的企業(yè)甚至跌得更多,而且今天繼續(xù)延續(xù)!


大幅降價(jià)的產(chǎn)品將沒有太多市場(chǎng)預(yù)算,基本就沒有回扣了,所以實(shí)際情況是醫(yī)生不愿意開,那么為了完成帶量任務(wù),醫(yī)院會(huì)把其他所有的同類藥品先管控,讓醫(yī)生只能開這個(gè)藥。這樣會(huì)最終導(dǎo)致——不中標(biāo)的在這個(gè)市場(chǎng)里肯定死,中標(biāo)的慘勝。最終將會(huì)造成的格局是:未來280多個(gè)通過一致性評(píng)價(jià)的品類中,藥價(jià)將崩盤式下跌,下跌中位數(shù)可能會(huì)大于50%!


原來藥品采購怎么做?


多年以來人社部發(fā)醫(yī)保目錄,發(fā)改委談價(jià)格,衛(wèi)計(jì)委負(fù)責(zé)招標(biāo)采購,最后由醫(yī)院使用,醫(yī)保付錢。付錢的不管價(jià),談價(jià)的不管買,招標(biāo)的不管量,各部門分開運(yùn)營,各自為伍。行政命令這個(gè)藥價(jià)格降,廠家可以不生產(chǎn),然后更改劑型,重新定價(jià)后上市,實(shí)際上藥價(jià)還是居高不下。


現(xiàn)在的帶量采購是什么?


國家醫(yī)療保障局成立后,全權(quán)負(fù)責(zé)藥品的定價(jià)、采購和支付,并開始實(shí)施帶量采購。帶量采購可以理解為以國家為單位進(jìn)行藥品的集中采購,目的是為了“以量換價(jià)”,即以試點(diǎn)地區(qū)所有公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)年度用藥總量的60%-70%,換取通過一致性評(píng)價(jià)產(chǎn)品以及原研產(chǎn)品的最低報(bào)價(jià)。


如果帶量采購只是少數(shù)藥企獲得份額,那這些藥企將大大受益,但是如果最終激烈的市場(chǎng)博弈,機(jī)會(huì)分散給大批藥企,充分競(jìng)爭后,所有人都是輸家!就像滴滴,快的,大黃蜂,搖搖招車幾十家打車軟件企業(yè)血拼的時(shí)候,幾乎沒有贏家,只有在整合與市場(chǎng)淘汰之后,最后勝出的公司方有大機(jī)會(huì)!


對(duì)傳統(tǒng)營銷模式的影響


醫(yī)藥代表行業(yè)會(huì)迎來很大的危機(jī),從業(yè)人員數(shù)量將會(huì)大幅減少,跨國藥企專利期過后的產(chǎn)品,會(huì)經(jīng)歷巨大危機(jī),國內(nèi)會(huì)快速搶仿,一致性評(píng)價(jià)后倒逼原研藥價(jià)格出現(xiàn)暴跌,裁員、精簡、把產(chǎn)品轉(zhuǎn)賣,都是無可奈何的事情。最終,醫(yī)藥代表主動(dòng)被動(dòng)大批辭職,傳統(tǒng)營銷體系迎來崩潰,市場(chǎng)準(zhǔn)入被零封!


但為什么帶量采購對(duì)其他藥企也有影響?因?yàn)榧词故莿?chuàng)新藥,定價(jià)也將無法長期維持。


貝達(dá)藥業(yè)2017年年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,其核心產(chǎn)品,國內(nèi)首個(gè)小分子靶向抗癌新藥??颂婺岬匿N量雖然從2013年的22.66萬盒升至80.32萬盒,但其平均售價(jià)從2013年的2095元/盒降至2017年的1277元/盒。而在2018年7月,貝達(dá)藥業(yè)又將單盒藥價(jià)下降了五十多元。


醫(yī)保局在同一品種產(chǎn)品中會(huì)放多家藥企進(jìn)入一起博弈低價(jià)。這會(huì)導(dǎo)致新藥的定價(jià)模型崩塌,最終的定價(jià)可能只有理論模型的1/3,并且不能參照美國來進(jìn)行定價(jià),因?yàn)橹袊母?jìng)爭異常激烈。國內(nèi)仿制藥的價(jià)格已經(jīng)接近是全世界最低,厄貝沙坦已經(jīng)低到幾毛錢。


所以在這個(gè)時(shí)候,各個(gè)藥企就會(huì)開始拼內(nèi)功,拼成本,拼原料藥,拼市場(chǎng)準(zhǔn)入和對(duì)政策的理解,以及拼真正的學(xué)術(shù)推廣。


之所以資本市場(chǎng)的暴跌,主要是因?yàn)槿袠I(yè)所有藥品的定價(jià)中樞開始下移,不僅仿制藥下移,創(chuàng)新藥也開始下移。仿制藥的目的是提高藥物可及性讓更多百姓受益,而創(chuàng)新藥可以救治危重患者。仿制藥大幅降價(jià)空出的份額給了創(chuàng)新藥!


之前國內(nèi)的仿制藥價(jià)格相對(duì)比較高,各種神藥還可以賣個(gè)幾十塊,那么現(xiàn)在價(jià)格被醫(yī)保局壓得極低(部分低至幾毛一塊),那不怎么治病的神藥怎么可能還能讓醫(yī)保大規(guī)模支付,再賣原來的價(jià)格?因此,帶量采購后對(duì)輔藥、中藥、中藥注射劑都是利空的。反而會(huì)進(jìn)一步壓縮輔藥和神藥的市場(chǎng),特別是中藥注射劑的份額。


而國家未來一定會(huì)推進(jìn)中藥注射劑再評(píng)價(jià),如果大規(guī)模臨床下來證明很多中藥注射劑是無效的,或者效果很低、性價(jià)比不高,那么相關(guān)企業(yè)會(huì)直接崩盤。


昨天4+7帶量采購結(jié)果公示后,泰格醫(yī)藥包括藥明康德等都快跌停了,為什么?其實(shí)作為給國內(nèi)外醫(yī)藥公司提供專業(yè)臨床研究服務(wù)的CRO公司,當(dāng)創(chuàng)新藥和仿制藥的定價(jià)出現(xiàn)崩塌后,CRO的上漲勢(shì)頭就要下降,扎堆新藥泡沫將會(huì)“爆倉”,未來廠家沒有那么多預(yù)算去做新藥,在研新藥上市也會(huì)異常慘烈,藥價(jià)下降的蝴蝶效應(yīng)層級(jí)向后傳導(dǎo),雖然短期數(shù)年內(nèi)業(yè)務(wù)還有慣性,但從長遠(yuǎn)來看是利空的。


希望之光在哪里?


1. 回歸學(xué)術(shù)推廣本質(zhì)


一致性評(píng)價(jià)結(jié)合帶量采購,一定會(huì)遵循這個(gè)原則,既然質(zhì)量一樣,那么價(jià)低者得!


其實(shí)藥品的銷售高價(jià)是和銷售費(fèi)用正相關(guān)的,銷售費(fèi)用可能會(huì)高達(dá)藥價(jià)成本的60%,其實(shí)這還沒有算醫(yī)藥代表的人力成本,很多是劃分到管理費(fèi)用里面的,如果一起合并計(jì)算,銷售費(fèi)用可能會(huì)高達(dá)藥價(jià)的70~80%。所以帶量采購中,廠家可以70-80%,甚至90%地降價(jià),就是因?yàn)閷肀仨毎唁N售成本全部大幅壓縮!


廠家進(jìn)行低價(jià)博弈后,只有真正有治療效果,有成本優(yōu)勢(shì),以及真正做學(xué)術(shù)推廣的產(chǎn)品才有出頭之路。一大批做帶金銷售和靠醫(yī)藥代表賣藥的企業(yè)會(huì)此起彼伏出現(xiàn)危機(jī),你有本事靠回扣賣藥,現(xiàn)在連門都不讓你進(jìn),持續(xù)性崩盤和斷崖式崩盤甚至?xí)黄鸪霈F(xiàn)!


2. 優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的創(chuàng)新研發(fā)


未來企業(yè)該怎么做?——去創(chuàng)造真正有治療效果的藥物,將研發(fā)資源向優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域集中,并且從源頭上減少帶金和商業(yè)賄賂,以控制成本和進(jìn)行有價(jià)值的推廣為目標(biāo)。


國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)在有4000多家藥企,全美前10的藥企占市場(chǎng)份額的50-60%,而在中國,可能要超過100家的藥企加起來才能占到市場(chǎng)的50-60%。所以,將市場(chǎng)份額集中到一定程度的時(shí)候,才能看出到底誰最終勝利了。但是目前這段陣痛期是非常難熬的,所有規(guī)模企業(yè)都會(huì)在政策以及市場(chǎng)的沖擊下受傷!


3. 調(diào)整成本結(jié)構(gòu)


從前賣藥可以靠人海戰(zhàn)術(shù),通過大規(guī)模地面團(tuán)隊(duì)的密集覆蓋來獲得更多銷售。但隨著創(chuàng)新藥醫(yī)保準(zhǔn)入和仿制藥一致性評(píng)價(jià)的推進(jìn),這些“人海”反而變成了企業(yè)的成本負(fù)擔(dān)。


在美國,通常只有創(chuàng)新藥會(huì)通過大量醫(yī)藥代表去推廣,一旦過了專利保護(hù)期,就會(huì)通過大規(guī)模的線上數(shù)字營銷和低成本學(xué)術(shù)活動(dòng)來替代之前的高成本營銷模式,而醫(yī)藥代表會(huì)被裁員與合并,同時(shí)藥價(jià)也會(huì)大幅度下降。


國家的決心不會(huì)動(dòng)搖,調(diào)整成本結(jié)構(gòu),選擇更低成本的方式進(jìn)行廣覆蓋的合規(guī)學(xué)術(shù)營銷,是藥企的必經(jīng)之路!熬過至暗時(shí)刻之后的企業(yè)必將綻放更耀眼的光芒!


信息來源;萬英會(huì)


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